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    > 业务介绍 >财务管理

    财务管理


    (1)、财务咨询:是指就具体事项接受委托向委托人提供业务解答、筹划及指导等服务的行为。


    (2)、财务顾问:根据客户需要与制定,站在客户的角度为客户的财务管理、发展战略等活动提供的咨询、分析、方案设计等服务。


    (3)财务流程和制度设计:了解企业经营状况的基础上,以《会计法》、《税法》为准则,根据企业实际的经营状况,制定一套完整的和财务核算体系相关联的流程和制度,以保证会计核算真实完整。


    (4)、财务风险管理与控制:在全面深入了解企业经营现状的基础上,对存在的各种风险进行识别、度量和分析评价。并适时采取及时有效的方法进行防范和控制,以帮助企业避免或减少经济损失。


    (5)、成本控制:了解企业生产、经营模式的基础上,寻求控制成本、费用的关键点,然后制定一套控制成本费用的方法,从而达到降低成本、费用的目的。


    (6)、供应链管理:根据公司经营目标,帮助企业制定采购管理制度,以达到有计划采购,控制成本的目的。根据企业实际情况搭建物资管理体系制定物质管理制度,保证账账相符、账实相符。


    (7) 、现金流管理全面升入了解企业销售流程,制定一套完整的现金流入、流出的管理制度,以保证企业资金的安全、完整。


    (8)、企业预算管理根据企业的战略目标,并将其分解到各年度、季度、月度、周目标,运用系统方法进行规划、决策、控制、评价,从而实现企业既定的战略目标。


    (9)、财务分析在获取财务数据的基础上,根据企业的实际经营情况,编制财务相关分析报告,指出企业存在的问题,并提出建设性的意见,为管理层决策提供依据。